1. ارتقاء پرسنل انعطاف پذیری زیادی دارد. در فرایند فروش، خریداران و فروشندگان رو در رو مذاکره می کنند که تشکیل یک رابطه متقابل مستقیم و دوستانه آسان است. از طریق گفتگو و مشاهده، فروشنده می تواند انگیزه های خرید مشتری درک، و هدف معرفی ویژگی ها و توابع محصول از جنبه خاص، و استفاده از فرصت مطلوب برای ترویج معامله؛ با توجه به نگرش و ویژگی های مشتری، اقدامات هماهنگ لازم را می توان به صورت هدفمند برای پاسخگویی به نیازهای مشتری انجام داد؛ مشکل نیز می تواند در زمان یافت می شود، توضیح داده شده، و منتشر شد شک و تردید به آن احساس اعتماد.
2. ارتقاء پرسنل انتخابی و هدفمند است.
قبل از هر ارتقاء فروش، شما می توانید مشتریان با پتانسیل خرید بیشتر برای فروش را انتخاب کنید، و انجام تحقیقات هدفمند در مشتریان آینده، و قرعه کشی طرح های فروش خاص، استراتژی ها، تکنیک ها، و غیره برای بهبود نرخ موفقیت فروش. فراتر از دسترس تبلیغات است. تبلیغات تبلیغاتی اغلب شامل بسیاری از مشتریان غیر محتمل است.
3. ارتقاء پرسنل کامل است.
کار یک فروشنده از دنبال کردن مشتریان، تماس، مذاکره و در نهایت نتیجه گیری یک معامله شروع می شود. علاوه بر این، فروشنده ها می توانند کارهای بازاریابی دیگری مانند نصب، نگهداری، و درک واکنش های مشتری را پس از استفاده نیز به عهده بگيرند. تبلیغات این را ندارد. يه جورايي کامل بودن.
۴- ارتقاء پرسنل نقش روابط عمومی را دارد.
یک فروشنده با تجربه برای رسیدن به هدف ترویج فروش می تواند خریداران و فروشندگان را از یک رابطه صرفاً خرید و فروش تا ایجاد دوستی عمیق، اعتماد متقابل و درک متقابل توسعه دهد. این نوع افزایش عاطفی برای ترویج فروش مفید است. در اینجا نقش روابط عمومی می آید.